属于效率竞争，属于攻关之战，属于一种营销策略。电商平台当前的竞争压力比较大，如果没有改善没有进步，则意味着是退步，需要针对实际的情况来改变京东当前掀起的电商价格战显然具备着一定优势，可以轻松的改变一切，在未来还拥有着更好的发展。属于一种效率之争电商和电商之间的价格战就属于一种效率之争。
“价格战”产生原因行业的成长空间和价值空间的大小、技术进步速度的快慢、价值链的长短等都会影响产品价格的变动。 随着竞争机制的引入，市场逐渐启动并步入正轨，使大规模降价成为可能。抢占市场 随着产品的丰富化、多样化，生产同一产品的企业日益增多，导致产品结构雷同，技术附加值低。
价格战为什么是必须走的呢？这里面主要有以下几个方面。市场规模小作为一些电商来说，市场规模真的是非常的小，而且是刚开始开业的时候，很多人都不知道，只能用价格低来吸引眼球而来，吸引更多的客人来买自己商铺里的东西。
在电商盈利压力下，价格战似乎成为吸引顾客、增加销量的有效手段。然而，这种策略需要企业具备充足的资金流和高效的供应链管理。在没有盈利的情况下，企业承担风险的能力有限，价格战可能会导致利润进一步压缩，甚至陷入亏损。
中国经济不景气，人们购买力减少。对低价格的物品有需求。
1、电商策划工作职责涵盖市场分析、营销策略制定、活动策划及推广执行。需了解目标市场、分析竞争对手，为产品或服务定位，制定营销计划、撰写营销内容，监控销售数据，协调团队协作。优秀的电商策划需具备市场洞察力、数据分析能力、创意思维、沟通协调及项目管理能力，不断学习以适应市场变化。
2、电商活动策划是指在电子商务平台上为促进销售量和品牌知名度进行的各种有计划的活动。目的是为了提高消费者的参与度以及对于公司商品的认知度。电商活动策划通常是由电商公司的市场部或者是与电商合作的营销策划公司进行规划和执行。
3、电商的核心工作之一是进行产品策划与运营。这包括分析市场需求，选择适合在线销售的产品，制定销售策略，并监控产品的市场表现。商家需要通过各种数据分析工具来了解消费者行为，以便更好地满足消费者需求。同时，商家还需进行竞争对手分析，以制定差异化的竞争策略。
其实全世界的家电商都喜欢打价格战。价格战是一种纯商业行为，不分国家。中国老百姓对价格比较敏感，喜欢算计着花钱，所以打价格战赢的一方很有优势，可以快速占领市场。
之所以感觉越来越难做主要是以下几个原因：第一：竞争越来越大。
定价定战略，定生死定价是什么？对于企业而言，定价不仅关乎战略的制定，还关乎生死存亡。让我们以小米手机为例，深入了解定价的艺术。案例一：小米手机的1999元定价在智能手机行业爆发的前夜，小米手机正式进军市场。
淘宝价格战是什么意思？淘宝价格战指的是竞争对手低价恶意竞争的运营手段。所谓的竞争对手低价恶意竞争，也就是俗称的价格战，是目前电商市场上比较常见的运营手段。对于商家而言，价格战的主要优势在于使发动者在短时间内扩大产品的需求空间，提高产品的普及程度，巩固自己的市场地位，扩大市场份额。
为了最大的收益，卖家会通过降价获取更高销售量的方式实现自身的发展。在这过程中带给对手的负面感受就是价格战。因而我们总结出一个结论：价格战是竞争对手为了达到某个销售目标时候，做出营销活动的一种附带的冲击，不针对任何人。
千真万确，不过价格战打下来，B2C电商行业，大型的B2C公司最终可能就剩他们两家了，或者不超过5家，因为他们都实力雄厚，资金充沛，相反那些实力一般，资金不足的公司基本就被他们两家互斗过程中顺带被淘汰出局了。